今日は６月議会の本会議の３日目。次の理由で一般質問が中止になったため、今日が最終日となりました。
★平成30年6月定例会における一般質問の中止のお知らせ
平成30年6月20日（水）に開催された議会運営委員会において、6月18日（月）に発生した地震への対応のため、市職員は市民生活の確保に向けて災害対応等に専念し、各議員においては、地域の情報を収集し、市へ情報提供するなど市議会としての役割を果たすべきときであると判断し、６月定例会での一般質問を中止することに決定しました。
今日は議案の採決や外郭団体の決算についての質疑等が行われ、私は２つの外郭団体（高槻都市開発株式会社と公益財団法人高槻市みどりとスポーツ振興事業団）について質問しました。
高槻都市開発に関しては昨年の６月議会でも質問しましたが、今回もそのときと同様、まったく詳細を答えませんでした。それどころか、高槻市は高槻都市開発の大株主のくせに、取締役の人選の理由も説明しませんでした。
私は最後に以下のとおりに市の姿勢を批判しました。
高槻都市開発の事業毎の利益について、高槻市は関知していないというご答弁でした。各事業が赤字かどうかさえ高槻市はあずかり知らないということです。株主として、事業ごとの収益に関心がないというのは、経営に関心がないというのに等しいと思いますが、そんなおかしな態度なのは、高槻都市開発は、市からの収入で、利益が出る仕組みになっているからなのでしょうか？
高槻都市開発の各事業の収益については、高槻市包括外部監査人の「平成２９年度 包括外部監査結果報告書」でも、「可能であれば、各事業別の収支にも着目しつつ、・・・個々の事業の意義について検討したりすることで、第三セクターとしての・・・さらなる活用を検討されたい。」と書かれています。
包括外部監査人からも、こうした意見を言われているわけですから、今後は、事業毎の収支と、再委託の状況を、明確にするよう要望しておきます。
昨年の６月議会で、私は、株主総会で、決算書の費目の詳細や再委託の詳細を確認してほしいと要望しましたが、まったくそんなことはされなかったようで、大変残念です。
取締役の人事については、先ほども言いましたが、株主総会において、株主の決議で決定することになっています。事業報告書の９ページにも、昨年６月２６日の株主総会で、取締役７名選任の決議がされたと書かれています。取締役の人事に関して、市は、高槻都市開発からの提案に異議を言わなかった、つまり同意したということですが、同意したのだとしても、なぜ大株主として同意したのか、その理由を説明できるはずです。それができないというのはどういうことなんでしょうか？元市の幹部職員の方々が役員をされてきたことからすると、高槻市役所は、大株主として、高槻都市開発の取締役のポジションを、単に天下りの指定席にしてきただけだとしか考えられません。
先ほどの包括外部監査人の監査結果報告書では、高槻都市開発は「まちづくり会社」として機能することが期待されているとも書かれていました。より民間のノウハウを注入する方法を検討して、さらに活用すべきだというふうにもされています。
事業報告書の１ページ目の下のほうを見ると、グリーンプラザたかつき１号館の大口所有者がＪＲ西日本の子会社に代わったとか、１ページ目の中ほどには、高槻都市開発が、高槻市中心市街地活性化協議会の事務局をしていて、平成３０年度には再開発事業専門のコンサルタントを依頼して、より掘り下げた勉強会を開催すると書かれています。ＪＲ高槻駅南の再々開発が進められているようです。
その事務局の役員の人選の理由について、市として説明できないというのは、経営内容と同様に、不透明さしか感じません。市民の皆さんも納得できるような人選をして、駅前の再々開発の推進に関しても、民間のノウハウを活用して、成果を見せてください。要望しておきます。
以下は今日の議会でのやり取りです。原稿とメモに基づいているので不正確な部分もあることをお許しください。
■平成２９年度高槻都市開発株式会社会計決算の提出について
＜１回目＞
（１）事業報告書の１ページから３ページを見ると、ＪＲ高槻駅前広場の管理受託業務、グリーンプラザたかつき１号館管理業務、同３号館管理業務、駐輪施設事業、損害保険代理店業務、指定管理施設管理運営業務の６つの事業が主要なものだということですが、それぞれの事業の売上高と売上総利益、営業利益、経常利益、純利益をお答えください。
⇒売上高については、ＪＲ高槻駅前広場の管理受託業務として６０２２万５千円、ビル管理手数料として１９９１万３千円、駐輪事業収入として６６５５万１千円、保険手数料として１０８４万７千円、前島管理手数料として４０２万２千円をそれぞれ計上されております。なお、その他につきましては、本市は関知しておりません。
（２）委託費はどれだけだったのでしょうか？どこへ、何のために、何円払ったのでしょうか？すべてお答えください。
⇒委託費等につきましては、本市はお答えできる立場にございません。
（３）４ページの賃借対照表に記載されているソフトウェア１５０万円、営業権４００万円、出資金５万円は、それぞれ、何のためのものなのでしょうか？詳細をお答えください。
⇒目的等については、本市は関知しておりません。
（４）９ページの取締役を見ると、山本前副市長をはじめ、ほとんどの方が元市職員の方のようですが、この方々が取締役に就任した経緯をお答えください。
⇒取締役の人事については、高槻都市開発株式会社が人事全般を考慮の上決定されたものでございます。
＜２回目＞
（１）各事業の売上高はお答えいただけましたが、利益についてのお答えはありませんでした。赤字となっている事業はないのでしょうか？あるのであれば、どういう理由で、どれだけの赤字なのか、お答えください。
⇒１問目でお答えしたとおり、各事業の利益については、本市では関知しておりません。但し、事業報告書に記載のとおり売上総利益は１７１，５８２，７４６円、当期純利益金は４，４５２，４０１円となっております。
（２）市は、再委託先について書面で提出させ承諾しているということですが、何の業務を、どこへ再委託することについて、承諾したのでしょうか？すべてお答えください。
⇒JR高槻駅前広場の管理業務の再委託先について書面で提出させ承諾しております。
（３）取締役の人事については、高槻都市開発株式会社が人事全般を考慮の上決定されたということです。会社の取締役や監査役の選任や解任は、株主総会における株主の決議により決定されるはずです。ですので、高槻都市開発が決定するのはおかしいのですが、なぜ高槻都市開発が決定したのでしょうか？お答えください。
⇒取締役の人事については、高槻都市開発株式会社が人事全般を考慮の上役員会にて候補を選出・決定され、株主総会にて承認可決されております。
（４）高槻都市開発の代表取締役は、元副市長や元助役が務められていますが、何故なのでしょうか？何かルールがあるのでしょうか？あるのであれば、どのようなルールなのでしょうか？お答えください。
（５）元市職員以外の方も役員になっていますが、何故なのでしょうか？お答えください。
⇒４点目、５点目について、ルール等について本市は関知しておりません。
（６）役員の待遇はどういうものなのでしょうか？個室があるのでしょうか？秘書が付いているのでしょうか？役員専用の車があるのでしょうか？具体的にお答えください。
⇒市としては関知しておりません。
（７）市は株主総会で、どのような議案に対してどういった意見を言ったのでしょうか？具体的にお答えください。
⇒決議事項として第４０期剰余金を未処分とする件など２件があり、いずれも異議なく、賛成しております。
＜３回目＞
意見だけにします。
高槻都市開発の事業毎の利益について、高槻市は関知していないというご答弁でした。各事業が赤字かどうかさえ高槻市はあずかり知らないということです。株主として、事業ごとの収益に関心がないというのは、経営に関心がないというのに等しいと思いますが、そんなおかしな態度なのは、高槻都市開発は、市からの収入で、利益が出る仕組みになっているからなのでしょうか？
高槻都市開発の各事業の収益については、高槻市包括外部監査人の「平成２９年度 包括外部監査結果報告書」でも、「可能であれば、各事業別の収支にも着目しつつ、・・・個々の事業の意義について検討したりすることで、第三セクターとしての・・・さらなる活用を検討されたい。」と書かれています。
包括外部監査人からも、こうした意見を言われているわけですから、今後は、事業毎の収支と、再委託の状況を、明確にするよう要望しておきます。
昨年の６月議会で、私は、株主総会で、決算書の費目の詳細や再委託の詳細を確認してほしいと要望しましたが、まったくそんなことはされなかったようで、大変残念です。
取締役の人事については、先ほども言いましたが、株主総会において、株主の決議で決定することになっています。事業報告書の９ページにも、昨年６月２６日の株主総会で、取締役７名選任の決議がされたと書かれています。取締役の人事に関して、市は、高槻都市開発からの提案に異議を言わなかった、つまり同意したということですが、同意したのだとしても、なぜ大株主として同意したのか、その理由を説明できるはずです。それができないというのはどういうことなんでしょうか？元市の幹部職員の方々が役員をされてきたことからすると、高槻市役所は、大株主として、高槻都市開発の取締役のポジションを、単に天下りの指定席にしてきただけだとしか考えられません。
先ほどの包括外部監査人の監査結果報告書では、高槻都市開発は「まちづくり会社」として機能することが期待されているとも書かれていました。より民間のノウハウを注入する方法を検討して、さらに活用すべきだというふうにもされています。
事業報告書の１ページ目の下のほうを見ると、グリーンプラザたかつき１号館の大口所有者がＪＲ西日本の子会社に代わったとか、１ページ目の中ほどには、高槻都市開発が、高槻市中心市街地活性化協議会の事務局をしていて、平成３０年度には再開発事業専門のコンサルタントを依頼して、より掘り下げた勉強会を開催すると書かれています。ＪＲ高槻駅南の再々開発が進められているようです。
その事務局の役員の人選の理由について、市として説明できないというのは、経営内容と同様に、不透明さしか感じません。市民の皆さんも納得できるような人選をして、駅前の再々開発の推進に関しても、民間のノウハウを活用して、成果を見せてください。要望しておきます。
以上です。
＜答弁要旨＞
高槻都市開発は日々経営努力をされている。高槻市中心市街地活性化協議会の事務局としても社会貢献をされている。決算書のとおり適切に経営されている。
